建一个临床营养科，传统路径是投150-300万建队伍买设备，然后等回报。我们找到了一条新路径：AI系统免费部署+驻场团队服务+诊疗收入分成，医院不用先掏钱，科室先跑起来。
建一个临床营养科，传统路径是投150-300万建队伍买设备，然后等回报。我们发现了一条新路径：AI系统免费部署+驻场团队服务+诊疗收入分成。医院不用先掏钱，科室先跑起来。7家医院已验证。
传统投入：科主任30-50万、营养师2-3人30-45万、场地20-40万、设备30-80万、信息系统15-30万、启动制剂10-20万。合计150-300万首年。
钱花了，能保证回本吗？不能。回本的前提是科室真能运转。而"运转"卡在人才瓶颈上。很多医院的现实是：钱花了，科室建了，但没人来。
医院提供：科室场地、HIS接口、护理部配合筛查。我们提供：AI诊疗系统免费部署、驻场营养师团队、全流程运营SOP、全院培训体系。
收入来源：诊疗收入分成。科室做不起来我们也没钱赚，利益完全一致。
已覆盖三甲综合3家、妇幼1家、中医院1家、县域三级1家、民营三级1家。关键运营数据：营养筛查覆盖率从不足30%提升至85%以上，营养师人效从50人提升至200人以上，首个月正向现金流周期6个月内。
DRG/DIP让建科回报可计算。投入产出比1:10+可逐科室追踪。AI解决人力瓶颈，一个营养师+AI辅助=传统3-5人产出。驻场服务降低运营风险，医院零学习成本。
三级综合、三甲肿瘤专科、二甲/县域三级均为高度适合。妇幼保健院、专科连锁门诊也适配。已建科但效率低的医院可通过AI升级快速见效。
苏强，健源启晟（深圳）医疗科技创始人 & CEO，10年临床营养学科建设经验。个人观点，欢迎同行讨论。